Über uns

Die KHS Know How Systems Ges. f. Berufsforschung und Multimedia-Entwicklung mbH wurde 1992 gegründet. Im Rahmen des vom BIBB geförderten Modellversuchs "Planung, Entwicklung und Konzeption von Lehr- und Lernarrangements zum Vernetzten Denken und Handeln" entstand in Zusammenarbeit mit sechszehn Verbundpartnern (u. a. AUDI, DEKRA, EADS, Sparkasse Gröbenzell, ...) die Software und Methode HERAKLIT.

Die Weiterentwicklung erfolgte in zahlreichen Projekten: Beratung und Coaching bei der Entwicklung eines „Steuerungsmodells zur Strategie-, Budget- und Entscheidungsoptimierung“ der Kaufland Gruppe in Zusammenarbeit mit commax consulting Ressourcenoptimierung bei der Neupositionierung der „Emirate Airways IT-Group“ in Zusammenarbeit mit igi – Institute for Growth and Innovation Konzeption und Entwicklung eines „Performance Simulator für Best Practises“ im Auftrag der Bank Austria in Zusammenarbeit mit Jakob Consulting Konzeption und Erstellung der Strategie-Simulation „StratSIM Banking“ für die Kaderschulung der Führungskräfte im Auftrag des Schweizer Verbandes der Raiffeisenbanken und der Netmap AG Software-Entwicklung der Handlungssimulationen "Super im Markt" im Auftrag der Metro Group in Zusammenarbeit mit Erika Herrenbrück Simulationen und Trainings-Spiele Software-Entwicklung des Lernprogramms und der zugehörigen Gründungs-Simulation "Selbstständig ist die Frau" in Zusammenarbeit mit birg-consult und ibis acam im Rahmen der EU-Initiative "Frauen Gründen" Mitwirkung bei der Entwicklung eines Steuerungsmodells für Apotheken der Solidia Management GmbH (Dr. Margret Richter) Beratung Coaching bei der Entwicklung des Workshops „Führen in vernetzten Systemen“ der Fujitsu Siemens Computer AG in Zusammenarbeit mit Finken Training  Beratung und Coaching bei der Entwicklung eines Simulationsmodells zur Führungskräfteentwicklung im Handel bei der Deichmann GmbH & Co. KG Erstellung eines Simulationsmodells und Ausarbeitung von Interventionsszenarien für die Volksrepublik China als Pilotvorhaben zur Auswertung und Dokumentation von Erfahrungswissen im Auftrag der GTZ Deutsche Gesellschaft für Technische Zusammenarbeit Moderation und Entwicklung von Workshops zum Projekt "Zukunftssicherung Management von Sozialstationen" und "Qualitätsmanagement" des CARITAS-Verbandes der Erzdiozöse München und Freising. Entwicklung der Planspiele „Der Manager im Handelsbetrieb“ und „Der Manager im Industriebetrieb“ im Auftrag der DEKRA Akademie GmbH, Stuttgart Mitwirkung am Leonardo-Projekt "The Simulation of Economic Processes and Decision Making as a Training-Module" - SimGame  "Systemorientierte Beratung im Gesundheitsmanagement" - Fortbildung von Organisationsberatern der Berufsgenossenschaften, Hamburg  Mitwirkung bei der Entwicklung eines Simulationsmodells für die Versicherungswirtschaft im Rahmen eines Ausbildungsprojekts der Riva Consulting und Beratung, München  Mitwirkung bei der Ausarbeitung eines Managementmodells zur Steuerung von Projektallianzen in Zusammenarbeit mit Jürgen Sturany Beratungen "Systemkompetenz für die Umweltbildung und Nachhaltiges Wirtschaften" im Auftrag der Akademie für Lehrerfortbildung und Personalentwicklung, Dillingen u. a. Die Weiterentwicklung erfolgte stets unter den drei Aspekten Erweiterung und Verfeinerung der Methode "Vernetztes Denken und Handeln" zum Standard für systemorientiertes Management Verbesserung der Nutzungs- und Einsatzmöglichkeiten als Software-Tool für Manager und Berater zur Strategie-, Entscheidungs- und Budgetoptimierung Erweiterung der Software-Funktionen als Autorensystem für Planspiele und Strategiesimulationen