E-Learning

"Spielerisch und unter dem Blickwinkel des vernetzten Denkens sich mit komplexen Problemstellungen in Industriebetrieben auseinander zu setzen, sind die lerndidaktisch exzellent umgesetzten Anliegen dieses Planspiels.
Am Beispiel eines Industriebetriebes sensibilisiert dieses Strategiespiel für ein ganzheitliches, vernetztes und Komplexität berücksichtigendes Vorgehen beim Lösen von Problemen. Das oberste Ziel im Strategieplanspiel ist die Erhaltung eines optimalen Gleichgewichts der vorgegebenen Einflussfaktoren des Unternehmens. Die Spieler müssen Informationen sammeln und aufbereiten, unternehmerische Strategien entwickeln, lenkbare von nicht lenkbaren Faktoren unterscheiden, Maßnahmenpläne erstellen, Risiko behaftete Entscheidungen treffen und auf Situationsveränderungen reagieren. Eine Spielperiode umfasst einen Monat. Insgesamt können maximal 3 Spieljahre simuliert werden. Alle 12 Perioden wird die Spielleistung bewertet. Bei Konkurs oder wenn die Leistung nicht den Ansprüchen des Vorstandes entspricht, wird das Spiel vorzeitig beendet. Zur Steuerung des Unternehmens stehen insgesamt 10 miteinander vernetzte Elemente zur Verfügung: Umsatz, Gewinn/Verlust, Kosten, Kundenzufriedenheit, Innovation, Logistik, Produktion, Personal, Marketing, Umweltverträglichkeit. Für das Planspiel können die Schwierigkeitsgrade leicht, mittel und schwer gewählt werden. Ein ausführliches Handbuch unterstützt die Planspielanwendung. "Der Manager im Industriebetrieb" ist eines der wenigen Planspiele, die einen attraktiven Preis, eine wissenschaftliche Fundierung und hohe Anwenderfreundlichkeit zugleich auszeichnen. Wie kaum ein anderes Planspiel sensibilisiert es für den Umgang mit komplexen und vernetzten Situationen."  System-Management Braun, Rasche + Partner (Hervorhebungen durch Autor)